コーチングの4つのタイプ
＜コーチングの４つのタイプ＞
コーチングの為に開発されたコーチング流タイプ分けとは、自己主張と感情表出という２つの軸をメインに調査・分析の結果４つのタイプの分けられる事がわかりました。この４つのタイプ分けとは相手との効果的なコミュニュケーションを発展さて成果を上げるための糸口を探す大きなツールになります。つまり、コーチングにおいて自分のタイプや相手のタイプを知っておく事が大きな鍵となります。
そのタイプによってコーチングの仕方もかわってきて、各自に合わせたコミュニケーションをとる事により更に能力を引き出す事が出来ると言えます。とはいえ、全ての人が厳密に４つのタイプに分けられる訳ではないので、「この人は〜タイプだから」と決めつけないで臨機応変に対応しなければなりません。４つのタイプ分けはあくまでもキーポイントに過ぎないので、その相手のやり方を理解し尊重する為に利用するものなのです。４つのタイプは次の通りです。
コントローラータイプ
行動的で自分の思い通りに物事を進める事を好み、過程よりも結果を重視する傾向があります。物の言い方は単刀直入で、ペースも速く、何よりも他人から指示される事を嫌います。人も場も支配しようとするタイプです。
・野心家で行動的な起業家タイプ
・人から指示される事を何よりも嫌うトップダウン型リーダータイプ
・人に甘えたり弱点を見せたりするのが苦手なタイプ
プロモータータイプ
人と活気ある事をするのを好み、オリジナルアイデアを大切にする傾向があります。楽しさこそが人生という考えから自発的テンションが高く、人に影響を与えたいタイプです。新しい事を立ち上げるのは得意ですが飽きっぽく、細かい事をあまり気にしません。 ・注目される事が好きでエネルギー溢れるアイデアマンタイプ ・新しい事に挑戦するのが得意だが持続が苦手なタイプ ・人気者で社交性もあるがあまり人の話しを聞かないタイプ
アナライザータイプ
行動する前に情報収集してから分析し、計画を立てるタイプです。物事を客観的に捉えるのが得意ですが、完全主義的なところがありミスを嫌います。人間関係は慎重に行動し、感情をあまり出さないタイプです。 ・客観視して問題解決をする完全主義者タイプ ・行動よりも計画や分析好きな理論派で混乱や変化に弱いタイプ ・感情表現が苦手で大人数も好まず孤立しても気にならないタイプ
サポータータイプ
人を援助する事を好み、協力関係を大切にし、何よりも人間関係を大事にします。人に気配りも出来るのですが自分の感情は抑えがちでノーと言えないタイプです。人から認めてもらいたいという欲求が強い傾向があります。 ・ビジネスよりも人を優先する気配りタイプ ・協調性があり平和主義者なのでリスクを冒すのが苦手なタイプ
・人の期待に応えようとする一方で評価されたい欲求が強いタイプ
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